為深入貫徹落實國家關(guān)于國企改革深化提升行動決策部署，以戰(zhàn)略定力錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，6月25日，廣州凈水公司召開國企改革深化提升行動推進(jìn)評估部署暨戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營工作及法治合規(guī)風(fēng)控專題會議。

時值改革收官關(guān)鍵節(jié)點，會議緊扣 “評估驗收、戰(zhàn)略謀篇、經(jīng)營沖刺、合規(guī)經(jīng)營” 四大核心任務(wù)，系統(tǒng)部署改革成效評估、戰(zhàn)略謀篇及生產(chǎn)經(jīng)營攻堅舉措，為沖刺全年目標(biāo)、積蓄長遠(yuǎn)發(fā)展動能按下“加速鍵”。

精研改革成效，筑牢評估根基

會議傳達(dá)近期上級調(diào)研公司提出的工作部署，集團(tuán)深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革及國企改革深化提升行動評估工作要求，并對公司國企改革深化提升行動評估工作進(jìn)行解讀。截至5月底，公司國企改革深化提升行動35項任務(wù)176條具體細(xì)化工作措施取得了顯著進(jìn)展，整體進(jìn)度已達(dá)96.7%，高效且超額完成了階段性任務(wù)。

會議指出，要精準(zhǔn)聚焦并切實抓好七個方面的重點任務(wù)：一是著力抓好高質(zhì)量的穩(wěn)增長；二是著力深化國有企業(yè)改革；三是著力提升國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力；四是著力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是著力加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管；六是著力防范化解重大風(fēng)險；七是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以確保各項工作有序推進(jìn)、高效落實。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年是國企改革深化提升行動的收官之年，意義重大，公司各部室、所屬各單位要高度重視、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，錨定收官目標(biāo)，壓實評估責(zé)任，要按照“三把尺”的標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)抓手、穿透基層、結(jié)合實際、精準(zhǔn)施策，逐項對標(biāo)對表，做好國企改革深化提升行動評估工作。同時，嚴(yán)格督導(dǎo)考核，按照抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的思路推進(jìn)改革落地，注重宣傳推廣，要以改革實效檢驗改革工作，打造國企改革的“凈水經(jīng)驗”、“凈水模式”、“凈水標(biāo)桿”，形成具有凈水特色的改革經(jīng)驗和模式，確保公司改革深化提升行動高質(zhì)量收官。

擘畫戰(zhàn)略藍(lán)圖，領(lǐng)航長遠(yuǎn)發(fā)展

會議期間，各職能部門圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)情況作匯報。整體而言，公司“十四五”攻堅態(tài)勢穩(wěn)中向好，在資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額等主要財務(wù)指標(biāo)方面均實現(xiàn)了超額完成，營運管理品質(zhì)持續(xù)提升，在運營服務(wù)、質(zhì)量管理、風(fēng)險控制等各個環(huán)節(jié)都做到了精益求精，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議深入剖析了當(dāng)前國資國企改革發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)：一是穩(wěn)增長面臨較大壓力；二是國資布局不均；三是核心功能和核心競爭力不強(qiáng)；四是體制機(jī)制改革有待深化。會議強(qiáng)調(diào)，在后續(xù)“十五五”規(guī)劃的編制工作中，必須緊密圍繞當(dāng)前國資國企改革發(fā)展所面臨的形勢與挑戰(zhàn)，進(jìn)行深入剖析與精準(zhǔn)研判，科學(xué)謀劃具有前瞻性、針對性和可操作性的解決思路，為“十五五”規(guī)劃制定提供堅實支撐，推動國資國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 。

聚焦經(jīng)營目標(biāo)，力促提質(zhì)增效

會議中，各職能部門圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進(jìn)行匯報?？傮w來看，今年上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，但也面臨著巨大挑戰(zhàn)。會議指出，要緊扣“拼經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長”目標(biāo)，主動對照集團(tuán)提出的“企業(yè)目標(biāo)任務(wù)提升1個百分點”的工作要求，全方位制定推進(jìn)舉措，確保經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步前行。

會議結(jié)合集團(tuán)近期經(jīng)營業(yè)績改革導(dǎo)向和工作要求，提出新形勢下“財務(wù)目標(biāo)穩(wěn)健持續(xù)增長，三大主業(yè)躋身行業(yè)領(lǐng)先地位，積極探尋經(jīng)濟(jì)新增長點，堅定不移走科技創(chuàng)新之路”的四大發(fā)展愿景，并指出本次績效考核體系改革體現(xiàn)業(yè)績與薪酬兌現(xiàn)強(qiáng)掛鉤，拉開考核結(jié)果差異，鼓勵員工主動擔(dān)當(dāng)，勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，做好“拼經(jīng)濟(jì)”工作責(zé)任重大，公司上下要抓住全年工作的關(guān)鍵期，以“坐不住、等不起、慢不得”的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步壓實責(zé)任，堅持目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化進(jìn)度管理，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)統(tǒng)籌、融合發(fā)展，超前謀劃部署一批帶動性強(qiáng)的重大項目，有效促進(jìn)固定投資和工業(yè)投資，確保上半年交出高質(zhì)量答卷，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。

聚焦穿透式監(jiān)管 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

會議以“強(qiáng)化合規(guī)管理 筑牢風(fēng)險防線”為主題，通過政策解讀、案例剖析和任務(wù)部署相結(jié)合的方式，深入剖析當(dāng)前合規(guī)管理面臨的形勢與挑戰(zhàn)。會議強(qiáng)調(diào)，穿透式監(jiān)管是黨中央對國有企業(yè)的政治要求，是防范化解重大風(fēng)險的關(guān)鍵舉措，穿透式監(jiān)管的本質(zhì)是“全級次、全鏈條、全過程、全要素”監(jiān)管，其核心是“責(zé)任穿透”，關(guān)鍵要把政策要求轉(zhuǎn)化為每個崗位的具體行動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要扛牢“第一責(zé)任”，當(dāng)好本部門、單位“合規(guī)第一責(zé)任人”，不能當(dāng)“甩手掌柜”。全體員工也要樹牢“人人有責(zé)”意識，合規(guī)不是風(fēng)控部的“獨角戲”，而是全體員工的“必修課”。各部門、單位負(fù)責(zé)人會后牽頭組織內(nèi)部學(xué)習(xí)研討，確保會議精神傳達(dá)到每一個崗位，每一個員工，將合規(guī)要求融入日常工作的每一個細(xì)節(jié)。

此次會議為公司在國企改革深化提升行動收官階段明確了方向、凝聚了共識。本次會議既是一次政策學(xué)習(xí)會，更是一次責(zé)任交底會。公司將以此次會議為契機(jī)，以實干篤定前行，以創(chuàng)新激發(fā)活力，打好改革收官戰(zhàn)，全力拼經(jīng)濟(jì)促增長，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部/宋碩玉